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喜来快递成立于 2013 年 5 月 13 日。公司成立以后，以探索的心态，摒弃传统的快递运营模式，利用高度发达的移动互联网，优化快递网络结构、提升用户快递体验。公司经历了从传统的直营收派全业务模式到直营专业收件模式，直到创新的移动互联网云快递运营模式的转轨。
2014 年 7 月，公司决定向建设中国首家移动互联网云快递平台的目标全面迈进，志在建成一家新型的全国性快递运营系统，最大限度地利用互联网云技术，尽可能地去掉中间环节，总部直接面对各个城市运营中心、营业部、快递员和快收员（快收点）；在物流分拨中转上，打破传统的以行政区划为核心的物流流转模式，以用户经济性为依据，以城市运营中心与营业部为商务基础单元，依据区域人口分布状况设立合伙人服务区域，由总部网络数据中心根据实时变化的大规模物流信息（价格与时效）来安排快件线路，让喜来快递的服务真正做到价廉物美，让用户在任何时间任何地点发货，都是速度最快、价格最低、服务最佳。

喜来快递的区域合伙人合作模式为：云快递平台体系下的区域特许服务模式。
喜来快递摒弃传统快递公司加盟模式，最大限度地利用互联网云技术，去掉不必要的中间环节，没有中间各级加盟商的层层盘剥。总部在直接面对所有城市运营中心、营业部进行快件流转、信息交互和资金分配的同时，按照合同对区域合伙人实行比例分成制，多劳多得。快递合作模式的好坏直接决定了服务质量的高低，企业发展的速度和企业员工的凝聚力。就目前国内快递公司普遍的加盟模式来看，存在着价格混乱、服务质量差、出错率高、投诉多、员工认同度低、员工凝聚力差的缺点。为了避免以上问题，打造喜来快递高标准的服务质量，高素质的服务队伍，喜来快递采用云快递平台体系下的区域特许服务模式。
喜来快递打破以行政区划为核心传统快件流转模式及金字塔型的业务管理模式，设立平等直通密集分布的运营中心，独创性的开发出由云平台根据实时变化的大规模物流信息（件数及重量）来安排运营中心间干线直通的云交互式快件流转模式。喜来快递创新地利用众包模式通过云平台整合社会闲散运力与人力，解决喜来快递的物流需求，大幅提升快递运输效率，减少快件中转次数，缩短运输距离，有效提升快件的时效性和安全性。
欢迎认可快递业未来前景及喜来快递创新模式的有识之士加入喜来，共同“实现梦想，创造未来”。招募热线：029-62716429  网址：http://url.cn/5Iu3wBP
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